L’Ajuntament de Sitges ha concedit 18 dels 21 lots per l’explotació dels serveis turístics a les platges. D’aquests, 13 estan gestionats per empreses locals: 9 són antics concessionaris i 4 tenen experiència prèvia en l’explotació de serveis turístics. Falten 3 lots pendents de resolució.

Actualment hi ha 11 lots íntegres en funcionament i hi ha altres que ho estan fent parcialment, amb serveis com el de gandules i para-sols, a tall d’exemple, mentre finalitzen la instal·lació.

L’alcaldessa de Sitges ha recordat que “la imatge de les platges que veiem avui és, en alguns casos, un model transitori, fins a la implementació defenitiva del projecte, tal com ja preveia el Plec de clàusules”. Els projectes guanyadors hauran d’iniciar la próxima Setmana Santa amb les propostes per les quals se’ls va adjudicar el lot.

L’Ajuntament de Sitges culmina així el pla de treball per impulsar un model de platges, més sostenible, racional, actual i competitiu. Amb 18 dels 21 dels lots d’explotació privada adjudicats i amb la resta de serveis a ple rendiment, Sitges es troba a punt per presentar els resultats d’aquests canvis que “suposaran un revulsiu perquè la vila continuï posicionada com una destinació turística de primer nivell i de qualitat, capaç d’estar al dia, de competir amb altres destinacions i que, a més, sigui com un dels millors llocs on viure”, assegura l’alcaldessa de Sitges, Aurora Carbonell.

Turisme i ciutadania són les principals beneficiàries d’aquest canvi cap al nou model de litoral que, com reconeix el regidor de Platges, Guillem Escolà, “s’ha demorat més del que ens hagués agradat”, en relació als serveis econòmics, però que “era totalment necessari per avançar, innovar i definir un nou model de platges pioner, ambiciós i singular”.

La coincidència en el temps de la renovació del Pla d’Usos i de les concessions privades a les platges (que finalitzaven el 2020 i que es van ampliar en favor de l’Associació turística de Serveis a les Platges un any més per la irrupció de la Covid) van generar una conjuntura, com ha explicat Aurora Carbonell, que “ha afavorit un canvi de imatge i la redistribució dels serveis. Hem fet d’una adversitat una oportunitat i hem pogut ser actius davant els reptes ambientals d’emergència climàtica, aconseguint un nou model de gestió integral, capaç d’equilibrar l’activitat humana amb l’entorn i treballar per un Sitges millor en tots els aspectes. És el nostre plantejament per a unes platges que són patrimoni de Sitges”.